Clubs in het betaald voetbal helpen through MVO-projecten jaarlijks 283.299 mensen verder op het gebied van gezondheid, werk of onderwijs. Betaald voetbal organisaties (BVO’s) hebben juist in hun regio een zakelijke en maatschappelijke functie in het verbinden. In totaal zijn er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. 8,2 miljoen voetballiefhebbers In een samenleving waar mensen op zoek zijn naar saamhorigheid, zorgt het betaald voetbal voor verbinding. Tussen supporters op de tribune, tussen vrijwilligers op de club. En het verbindt voetballiefhebbers op de werkvloer, in de kroeg, op sociale media of in de wijk. Nederland telt 8,2 miljoen liefhebbers van betaald voetbal. Van de mensen die af en toe een wedstrijd op Tv set kijken tot en achieved seizoenkaarthouders die wekelijks in het stadion zitten. Per speelronde volgen miljoenen mensen de wedstrijden voor de buis en zijn er gemiddeld 205.574 mensen in het stadion te vinden. Gemiddeld eleven uur a week TV kijken, naar het stadion gaan, praten over voetbal.
Zoals gezegd we zijn nu allemaal trots op Oranje. Maar besef dit: zonder de geweldige sportinfrastructuur hadden deze talenten nooit kunnen schitteren. Nederland is een klein, maar uniek sportland.
De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet om de impression van het betaald voetbal verder te laten stijgen. Dit wordt bevestigd in het PWC rapport. Echter worden er ook aandachtspunten aangestipt.
Ook zorgt het betaald voetbal voor steeds meer werkgelegenheid. De BVO’s en de overkoepelende organisaties zijn goed voor three.254 FTE’s. Oblique ligt dit aantal nog vele malen hoger, wanneer gekeken wordt naar alle bij het voetbal betrokken cameramensen, verkeerregelaars, horecapersoneel etc. Waarde voor de regio Het rapport maakt naast de directe effects ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een platform voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn. In totaal zijn er twelve.557 zakelijke en maatschappelijke bedrijven en organisaties actief in het betaald voetbal. By way of dit netwerk leren mensen elkaar kennen, doen ze zaken achieved elkaar, maar helpen ze elkaar ook verder. Het kan nog beter De afgelopen jaren zijn goede stappen gezet die ervoor hebben gezorgd dat de maatschappelijke effect van betaald voetbal verder is toegenomen. Dat geeft energie om doorway te pakken, want er zijn ook zaken die nog beter kunnen. Zoals diversiteit buiten de lijnen. Zo is slechts five% van de raad van bestuur van de BVO’s vrouw. En ook op het gebied van duurzaamheid zijn we nog lang niet klaar want slechts 36% van de BVO’s heeft een concreet duurzaamheidsbeleid.
Het inwonertal per gemeente is gebaseerd op de cijfers van het CBS (2023). De data werd verzameld op foundation van de postcodes van seizoenkaarthouders.
De gemeente met het hoogste aantal seizoenkaarthouders van een club krijgt de kleur met honderd procent kleurdichtheid op de kaart. Gemeenten waar tussen één en vijf procent van de seizoenkaarthouders van een club wonen, krijgen een kleurdichtheid van 70 procent. Gemeenten waartussen vijf en 99 procent van de seizoenkaarthouders van een club wonen, krijgen een kleurdichtheid van 90 procent.
Ontdek op een interactieve manier de spreiding van voetbalfans in Nederland : pic.twitter.com/OrX5VZWpss
Betaaldvoetbalclubs helpen proactief mensen vooruit in het leven. Dat gebeurt by means of verschillende maatschappelijke projecten op gebied van participatie, educatie, gezondheid en re-integratie op de arbeidsmarkt. Zo helpen BVO’s bijvoorbeeld kinderen die moeilijk kunnen leren, kunnen mensen achieved een afstand tot de arbeidsmarkt by using het netwerk van de club re-integreren en zijn er middagen waarop demente ouderen aan de hand van foto’s herinneringen ophalen aan vervlogen tijden. Elk jaar doen in totaal 283.299 deelnemers hieraan mee, een verdubbeling ten opzichte van 2015. Hiermee maakt het betaald voetbal voor velen immediate het verschil. Hogere bijdrage BBP Eerdergenoemde cijfers onderbouwen dat betaald voetbal een positieve invloed heeft op het sociaal-maatschappelijke vlak en op het welzijn van mensen, maar hoe zit dat met de economische waarde? De onderzoekers berekenden dat de directe bijdrage aan het Bruto Binnenlands Product or service (BBP) van Nederland op 2,03 miljard euro uitkomt. Ter vergelijking: in 2015 lag dit bedrag 60% lager dan nu. Nederlanders besteden dus veel meer geld dan voorheen aan betaald voetbal. Variërend van het kiezen van een abonnement op ESPN voor Stay-wedstrijden tot en achieved het bestellen van een hapje en drankje in het café als Adult men daar voetbal kijkt.
Het rapport maakt naast de directe effects ook de indirecte waarde duidelijk. Die is minstens zo belangrijk. Profclubs vormen een platform voor lokale en regionale partijen om te verbinden en van betekenis te kunnen zijn.
De politiek presenteert vergaande bezuinigingsplannen die de Activity en het voetbal keihard raken. Terwijl het voetbal juist enorm veel bijdraagt op economisch en maatschappelijk vlak. De aangekondigde lastenverzwaring op Activity gaat op de lange termijn meer kosten dan dat het nu oplevert.
Daar vrezen we een beetje voor. Spanje is op papier een klasse te sterk voor de Russen, waardoor het gastland mogelijk heel verdedigend gaat spelen, waardoor Spanje niet vrij kan voetballen.
KNVB Know-how, het kennis- en innovatiecentrum betaald voetbal, heeft satisfied medewerking van alle 34 betaald voetbalclubs (BVO’s) doorway Markeffect een supporterskaart laten ontwikkelen waarop de spreiding van alle seizoenkaarthouders van BVO’s in Nederland te zien is.
In totaal hebben ze sixty five verschillende nationaliteiten. Veel van deze spelers zijn rolmodellen die ervoor zorgen dat jonge kinderen uit alle hoeken van de samenleving hun dromen durven na te jagen, gezonder proberen te leven en hun very best doen op university.
Hoeveel impact het nu echt heeft op de maatschappij is voor de CED, ECV en de KNVB in kaart gebracht door PwC. De belangrijkste conclusies van dit onderzoek “
KNVB Skills, het kennis- voetbalwereld en innovatiecentrum betaald voetbal, heeft fulfilled medewerking van alle 34 betaald voetbalclubs (BVO’s) door Markeffect een supporterskaart laten ontwikkelen waarop de spreiding van alle seizoenkaarthouders van BVO’s in Nederland te zien is.